Fotó: dvsc.hu
A közönség mit érzékel a klub tulajdonosi körében bekövetkezett változásokból?
A sport a közönségért van. Mindenképpen szükségünk van arra a szurkolótáborra, amely a DVSC-t évtizedek óta támogatja, illetve az elmúlt időszakban is a jelenlétével vagy a szurkolásával segítette. Az új vezetés mindenképpen szeretne találkozni a szurkolók képviselőivel. El kell kezdeni egy olyan párbeszédet, amely elvezet oda, hogy a csapat megerősödésével párhuzamosan újra olyan hangulat legyen a Nagyerdei Stadionban, mint amilyen anno az Oláh Gábor utcán volt. Cél, hogy mindenki a csapat mögött álljon, az új partnerség létrehozásának pedig meg kell adni a lehetőséget. Hiszem azt, hogy ez hosszútávon igen komoly perspektívákat nyit meg számunkra.
Azon túl, hogy a vezérszurkolókkal leülnek egy megbeszélésre, hová kellene eljutni, például közönség számban?
A szurkolókat nem csak direkt beszélgetéssel lehet meggyőzni, hanem olyan marketing munkát is kell folytatni, amellyel az egész országban elérik a Loki szimpatizánsokat. Egy korábbi felmérés alapján tudjuk, nagyjából 600 ezer ember ismeri a DVSC-t, és valamennyire kedveli, támogatja is a csapatot. A PR- és marketing munkánkat is fejleszteni kell. A cél az, hogy az átlag nézőszám az év végére közelítse a most zárult bajnoki idény dupláját. Ha ezen túl tudunk menni, az egy nagyon nagy lépés lenne, de tudjuk, ez nem fog egyik napról a másikra, illetve egymás nélkül menni.
Hallottunk a rövid távú célról, tehát az európai kupában kellene szerepelni a csapatnak egy év múlva. Mi a közép- és hosszú távú cél.
A közép és hoszútávú cél is ez. Debrecennek mindig olyan csapatának kell lennie, amely a nemzetközi kupáért harcol és a nemzetközi kupában szerepel. Az, hogy az csoportkör, az inkább a közép- és hosszútávú céljaink része. Most úgy érzem, minden adott ahhoz, hogy ezt a célt meg tudjuk alapozni, és a háttért megerősítve később élvezhetjük a csoportkört.
A három európai kupából melyikben szeretne pozicionálni a csapat?
Úgy gondolom, mindig az a cél, hogy feljebb lépjünk és minél jobb eredményt érjünk el. Most nagyot hibáznék, ha azt mondanám, ebben az évben a Konferencia Ligában szerepelnénk, később pedig az Európa-ligában, majd a BL-csoportban. Ez egy fejlődési folyamat része lesz. Én nagyon boldog leszek, ha középtávon három egymást követő évben a Konferencia Ligában szerepelünk, hiszen az azt jelenti, a DVSC minden évben ott van az első 3-4 csapat között a hazai bajnokságban. Azért legyünk őszinték, jelenleg Magyarországon a lehetőségeket tekintve a Ferencváros és a Videoton azért a többi csapat előtt jár. Kis túlzással azt is mondhatnám, hogy a bajnokság 4-12. helyén bármelyik csapat végezhet. Azzal, hogy lett egy külföldi partnerünk, az nem jelenti azt, hogy nekünk annyi pénzünk van, mint például a Manchesternek. A külhoni partnerünk építkezni szeretne, és építkezni is fog a segítségünkkel. A fejlődéshez szükséges anyagi bázis pedig biztosan meglesz.
A befektető mennyire tekinthető stabilnak anyagilag és szakmailag, hiszen olvasni lehetett ezzel ellentétes híreket is.
Úgy gondolom, hogy ha a Google archívumból próbálunk hiteles forrást eszkábálni, az nem fog menni. Én az elejétől kezdve benne vagyok a tárgyalásokban, ismerjük a felvetéseket, híreket és nyilván az egyeztetéseken rákérdeztünk az olvasókhoz is eljutott hírekre. Válaszukban és a kapcsolati körünkben illetve a tulajdonosok között köttetett szindikátusi szerződésben olyan garanciákat kaptunk, hogy úgy gondoljuk, Debrecenben nem történhetnek meg azok a dolgok, amelyeket ott leírtak, ráadásul amelyek nem is fedik a teljes valóságot. Azt kell nézni, hogy a DVSC új tulajdonosi körének szakmai szempontból két zászlóshajója van. Az egyik a Paris FC, mely klub a francia másodosztályban play off-ot játszott az első osztályba jutásért, és nagyon szerencsétlen körülmények között kapott ki. Azt viszont tudni kell, hogy a párizsi klub közép-Franciaország legnagyobb akadémiáját működteti. A klub női csapata pedig idén már a Bajnokok Ligájában játszik. Nem lehet tehát azt mondani, hogy a Debrecenben befektető társaság nem tud építkezni, és nincs mögötte szakmai tudás. Emlegetik még a Sienát, amely egy tisztán üzleti befektetés volt számukra és ők adták el a klubot. Szakmai vonalról pedig annyit, hogy ha Joao Janeirot meg tudták nyerni, hogy jöjjön Debrecenbe, a rendszerükben sok játékos mozog, kellő szakmai információval bírnak, akkor szakmai vonalon nagyon sokat tudnak segíteni, nem is beszélve a labdarúgó akadémiáról. Ez utóbbi fejlesztéséről folytatunk nemzetközi vonatkozású szakmai egyeztetéseket. Nem tartom kizártnak, hogy a közel jövőben ezzel kapcsolatban is tudunk bejelentést tenni.
K.Zs.
